互聯網家裝熱潮之際，中小裝企是孤軍奮戰(zhàn)還是順勢而為？
導讀：中國家裝業(yè)經歷了20年的風風雨雨，這兩年又迎來了互聯網大潮，即便是巨輪也免不了飄搖。互聯網的沖擊使得家裝業(yè)越來越透明，客戶選擇越來越簡便，成本越來越低廉，服務質量則大幅提高。這對于守在傳統(tǒng)模式的家裝企業(yè)來說，是一次前所未有的生存危機。
4月27日，中國家裝產業(yè)發(fā)展趨勢論壇在京召開，整合了家裝產業(yè)鏈上的所有資源，吸引互聯網大咖、家裝大腕、設計大師、上下游供應鏈品牌、服務經銷商等近千人匯聚一堂。在座諸多來賓以《互聯網家裝消費升級 打造品質整裝生活》為題，共同探討了對于2017年家裝行業(yè)前景的二三看法。
同樣的，也有互聯網企業(yè)嘗試涉足家裝。各式行業(yè)強勢進軍家裝市場。這類“互聯網家裝”主打輕量化、模塊化、高效率的裝修模式，到今天已成家裝業(yè)的主流。
然而，這些轉型的經驗對更多的傳統(tǒng)模式家裝企業(yè)而言，不具有可復制性。絕大多數的傳統(tǒng)家裝企業(yè)，居于行業(yè)中游。上有大型家裝品牌，下有裝修游擊隊，現在又有互聯網家裝，生存空間可謂是被圍追堵截。據估計，未來家居行業(yè)80%的主戰(zhàn)場將會在互聯網中，而產業(yè)變革最先受震蕩的，就是這些傳統(tǒng)中小型家裝企業(yè)。
要想在家裝行業(yè)繼續(xù)生存，乃至開出自己的一片天，只能積極融入時代的洪流。變，則存。
傳統(tǒng)家裝企業(yè)缺乏資本積累，既要求生存，又要轉型互聯網，談何容易。因此，越來越多的中小型家裝企業(yè)選擇“搭上大船”，依靠已有的平臺，共飲互聯網家裝的一瓢甘泉。平臺能夠給予加盟商庇護，分擔絕大部分的營銷壓力；加盟商又為平臺擴大了規(guī)模，共同拓展市場。不僅爭取到了生存的空間，更得到了全新的發(fā)展，這才是中小型家裝企業(yè)最佳的選擇。
那么，這些意欲轉型的中小裝企，又該如何做，才能獲得成功？
首先就是尋找一個合適的互聯網家裝品牌，這里就要看這個品牌的定位和口碑了。互聯網家裝興起的時間不久，行業(yè)內魚龍混雜，大部分知名度不高。有的互聯網品牌定位高端，那加盟商就要考慮自身實力是否足夠支持高端小眾市場。有的互聯網品牌前期營銷不斷發(fā)力，卻輕視了服務本身，造成管理混亂、濫竽充數、風評不佳，后繼乏力。這些，都是需要加盟商仔細考慮的。
其次是研究這個互聯網品牌的產品。互聯網家裝產品現在以套餐為主流，粗看差異不大，然而很可能背后的產品競爭邏輯有著天差地別。最明顯的就在計價和內容上。有的套餐產品計價方式會難以被客戶接受；有的套餐提供的內容不考慮在當地的認可度，或者套餐內容迭代緩慢，售后服務差，這些都可能會給日后的銷售帶來困擾。
悠居小編（vx：cqyjw365）認為，下面這條是最重要的。互聯網的最大優(yōu)勢就在于強大的數據分析能力。作為加盟商，必須要考察一個互聯網品牌的背后，是不是有一整套結合了線上與線下的完善的裝修管理系統(tǒng)作為支撐。
新的大浪即將到來，互聯網家裝的大勢不可阻擋。中小裝企是要繼續(xù)孤軍奮戰(zhàn)，還是順勢而為，與現有的互聯網品牌共謀大計？相信這個問題已經得到答案了。
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要想在家裝行業(yè)繼續(xù)生存，乃至開出自己的一片天，只能積極融入時代的洪流。變，則存。
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