科勒
2016年是美國衛(wèi)浴企業(yè)科勒(Kohler)進(jìn)入中國市場的20周年。隨著中國中產(chǎn)人群的增長，中國已經(jīng)成為這個素以高端形象示人的品牌僅次于美國的第二大市場,同時，科勒也將廚衛(wèi)經(jīng)典和優(yōu)雅生活的理念帶入中國并逐漸深入人心。
在早年進(jìn)入中國市場時，科勒的主要客戶是五星級酒店。如今越來越多的精裝樓盤也成為科勒衛(wèi)浴的使用者。未來隨著中國消費者的收入增長，智能家居未來在中國市場還有很大潛力，2017年到2018年科勒個人用戶將迎來顯著增長。此外，未來科勒仍然會堅持高端化的形象出現(xiàn)在中國市場，為了渠道下沉刻意推出低端產(chǎn)品。
朗司
格朗司企業(yè)2005年成立于佛山，企業(yè)初期以浴室柜為核心，逐漸推出淋浴房等衛(wèi)浴核心產(chǎn)品。2016年，格朗司企業(yè)旗下"朗司衛(wèi)浴"品牌以"任性專享、隨室所制"為切入點將全力打造衛(wèi)浴定制市場。并將旗下出口品牌"傾臣衛(wèi)浴"推入國內(nèi)市場增加占有率。
2017年格朗司企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，仍以任性定制為主，加大標(biāo)桿經(jīng)銷商的扶持，及中小經(jīng)銷商的提升，2017年將在全國幾個區(qū)域召開區(qū)域經(jīng)銷商培訓(xùn)會。12月12至14日，格朗司企業(yè)“共同成長，贏在未來”2016第二期全國經(jīng)銷商會成功舉辦，通過經(jīng)銷商培訓(xùn)會全面提升代理商的銷售作戰(zhàn)能力，更快地提升整支隊伍的專業(yè)素養(yǎng)，無懼市場的挑戰(zhàn)。
九牧
九牧在技術(shù)上的匠心專注源于其有個“技術(shù)控”的掌門人林孝發(fā)，第一只“中國制造”的噴淋花灑就出自林孝發(fā)帶領(lǐng)的九牧研發(fā)團(tuán)隊。如今，林孝發(fā)已帶領(lǐng)九牧走過了26年，赤手空拳將九牧從一個小企業(yè)打造成國際企業(yè)，未來做“百年九牧”。
布局泛家居，做產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，推動衛(wèi)浴發(fā)展的“前瞻者”。由九牧牽頭組建的泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟整合了衛(wèi)浴、櫥柜、衣柜、陽臺、陶瓷、石材、全屋水系統(tǒng)、燈飾、家具、安防、設(shè)計、物流等跨界產(chǎn)業(yè)資源，通過線上交互設(shè)計、線下體驗，產(chǎn)業(yè)跨界融合，提供“一站式VR體驗、一站式管家定制、一站式管家服務(wù)”的新型家裝整體產(chǎn)業(yè)解決方案。
金牌
近兩年，隨著逆勢前行，產(chǎn)品力、渠道力、銷售力得到極大的提升，在邰正宵、黃日華、卓依婷、廖碧兒、“四大天王”等眾明星的推動下，“明星節(jié)水中國行”、“區(qū)域節(jié)水聯(lián)動”等跨界整合傳播活動得到蓬勃發(fā)展，金牌衛(wèi)浴和奧斯曼這兩個同胞兄弟實現(xiàn)了品牌知名度的大幅提升，得到了全國大多數(shù)消費者的高度的認(rèn)可。
2017年，金牌衛(wèi)浴又將大步邁進(jìn)，使用“海、陸、空”多元化的品牌立體營銷方式，為品牌的建設(shè)注入更大的活力：聯(lián)袂中央人民廣播電臺中國之聲，一起傳遞愛家之聲;攜手全國高鐵平臺，為全國262座城市，332個高鐵站，5133個媒體終端傳遞金牌之音;聯(lián)手南方航空，將金牌愛家的服務(wù)文化散落在每一個家庭中。
歐路莎
2005年，歐路莎正式進(jìn)軍智能馬桶行業(yè)，林華友特意去了一趟日本，考察國外的產(chǎn)品。林華友表示“沒有自己的核心技術(shù)，靠仿制走不通”，因此歐路莎花重金從國外請來的經(jīng)驗豐富的工程師并培養(yǎng)大批外形設(shè)計到電子設(shè)備全方位的人才。經(jīng)過十余年的努力，歐路莎成為智能衛(wèi)浴知名品牌。
近幾年，歐路莎先后在美國、德國、俄羅斯等多個國家參展，逐步加大在海外市場的發(fā)展力度，并不斷通過加強專利技術(shù)、制造力量、品質(zhì)管理、品牌營銷和銷售渠道等方面的優(yōu)勢，提升在國際市場的核心競爭力。2017年1月，歐路莎亮相2017美國KBIS展，使歐路莎在海外投資規(guī)模進(jìn)一步擴大，為歐路莎成為世界級的衛(wèi)浴標(biāo)桿企業(yè)跨越了一大步。
