【審核不通過】互聯(lián)網(wǎng)家裝，親玩的轉(zhuǎn)嗎？
導(dǎo)讀：家裝發(fā)展趨勢
審核不通過，文章不符合裝修經(jīng)驗(yàn)要求，圖片非上傳，帶有外部鏈接
“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”順勢而為
3月5日，李克強(qiáng)在工作報(bào)告中指出，國家要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合有利于創(chuàng)造出新的發(fā)展生態(tài)，有利于傳統(tǒng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。而站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口浪尖上，家裝行業(yè)早已蠢蠢欲動。
2014年，熱錢迅速涌入家裝行業(yè)，這一年被稱之為“家裝電商元年”。2015年，大量資本融入家裝行業(yè)。2015年3月，二十四城裝飾品牌網(wǎng)站正式掛牌運(yùn)營。2015年8月，二十四城裝飾簽約上市，獲得巨額融資。互聯(lián)網(wǎng)家裝，融資一個接一個，巨頭也快速進(jìn)入。而風(fēng)呢？正在迎面而來。原有的家裝行業(yè)本就競爭慘烈，隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的介入，這場戰(zhàn)役的格局已然呈現(xiàn)極大改變。單純的線下競爭將演變成一場血腥的混戰(zhàn)。這場混戰(zhàn)可能是線上之間，可能是線下之間，甚至是線上線下之間。
家裝行業(yè)面臨著空前激烈的競爭，這場戰(zhàn)役誰能笑到最后，取決于是否能夠真正參透“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”模式。
二十四城裝飾轉(zhuǎn)型之路，您玩的轉(zhuǎn)么？
互聯(lián)網(wǎng)時代，家裝行業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行，一場大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)家裝革命蓄勢待發(fā)。與之而來的，還有潛藏著的巨大商機(jī)。
其實(shí)，很多家裝企業(yè)都感覺到了巨大的危機(jī)，紛紛需求轉(zhuǎn)型之路。而企業(yè)的危機(jī)并非在于當(dāng)下的利潤高低，而在于未來之路的清晰把握。不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型則怕轉(zhuǎn)死。傳統(tǒng)家裝企業(yè)究竟該何去何從？下面讓我們來探索二十四城裝飾的轉(zhuǎn)型之路，興許能給眾多家裝企業(yè)一個良好的表率。
1、真材實(shí)料是關(guān)鍵
比爾•蓋茨曾說過“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”。而對于裝飾行業(yè)的電商又該如何去做？
裝飾企業(yè)若想涉足電子商務(wù)領(lǐng)域，切忌盲目，裝修是一個格外重視用戶體驗(yàn)的服務(wù)性產(chǎn)品。裝飾企業(yè)注重電商，卻不能忽略產(chǎn)品的本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)裝修說白了是口碑營銷的過程，所以二十四城裝飾格外注重兩點(diǎn)，一方面讓消費(fèi)者知道其有真材實(shí)料，另一方面還得讓他們切身感受到產(chǎn)品的好壞，否則，一切都只是在紙上談兵。
2、 用戶體驗(yàn)至上，線上線下融合
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，最重要的是什么？對，是數(shù)據(jù)，即客戶資源。電商化的裝飾企業(yè)應(yīng)以數(shù)據(jù)為中心，傳統(tǒng)的管理思想、模式甚至是方法都將經(jīng)受最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，甚至?xí)粋鹘y(tǒng)顛覆。二十四城裝飾以此為基礎(chǔ)，將線上線下緊密結(jié)合，對其電商發(fā)展制定了三部曲：即在線、互動、聯(lián)網(wǎng)，以精準(zhǔn)、快速、高性價比的服務(wù)提供給業(yè)主。在此過程中，它以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，再以完善的線下體驗(yàn)和服務(wù)，完成線上數(shù)據(jù)至線下成單的引流。
3、轉(zhuǎn)型之“痛”，是必經(jīng)階段
在電商大環(huán)境下，家裝電商化將是一場輸贏難料的革命。而家裝電商最難最終的一環(huán)，則是誰醒悟越早，轉(zhuǎn)型越早，而且轉(zhuǎn)型越徹底，就越能占領(lǐng)先機(jī)，未來發(fā)展的越快，市場越大。
然而在轉(zhuǎn)型過程中，不可能一帆風(fēng)順，勢必會觸動到一些逆鱗。轉(zhuǎn)型之“痛”，是任何企業(yè)不得不面對，卻有不得不經(jīng)歷的過程。設(shè)計(jì)師回扣、中途增項(xiàng)、裝修私單，諸如此類現(xiàn)象將不復(fù)存在，但必將觸犯其既得利益者，從而受到他們的阻礙。這些是二十四城裝飾在前進(jìn)過程中必將受到的阻礙，卻不得不拔除毒瘤，忍痛前行。
要玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)家裝，企業(yè)勢必會受到重重考驗(yàn)。誰能在這場戰(zhàn)役中經(jīng)受住考驗(yàn)，便能拔得頭籌，成為行業(yè)的佼佼者。“不動等死，亂動找死”，在這樣的大局勢下，家裝行業(yè)不敢輕易變革，然而站在風(fēng)口上的互聯(lián)網(wǎng)家裝，不進(jìn)則退，與其等死，不妨主動走出一條陽光大道。
“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”順勢而為
3月5日，李克強(qiáng)在工作報(bào)告中指出，國家要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合有利于創(chuàng)造出新的發(fā)展生態(tài)，有利于傳統(tǒng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。而站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口浪尖上，家裝行業(yè)早已蠢蠢欲動。
2014年，熱錢迅速涌入家裝行業(yè)，這一年被稱之為“家裝電商元年”。2015年，大量資本融入家裝行業(yè)。2015年3月，二十四城裝飾品牌網(wǎng)站正式掛牌運(yùn)營。2015年8月，二十四城裝飾簽約上市，獲得巨額融資。互聯(lián)網(wǎng)家裝，融資一個接一個，巨頭也快速進(jìn)入。而風(fēng)呢？正在迎面而來。原有的家裝行業(yè)本就競爭慘烈，隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的介入，這場戰(zhàn)役的格局已然呈現(xiàn)極大改變。單純的線下競爭將演變成一場血腥的混戰(zhàn)。這場混戰(zhàn)可能是線上之間，可能是線下之間，甚至是線上線下之間。
家裝行業(yè)面臨著空前激烈的競爭，這場戰(zhàn)役誰能笑到最后，取決于是否能夠真正參透“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”模式。
二十四城裝飾轉(zhuǎn)型之路，您玩的轉(zhuǎn)么？
互聯(lián)網(wǎng)時代，家裝行業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行，一場大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)家裝革命蓄勢待發(fā)。與之而來的，還有潛藏著的巨大商機(jī)。
其實(shí)，很多家裝企業(yè)都感覺到了巨大的危機(jī)，紛紛需求轉(zhuǎn)型之路。而企業(yè)的危機(jī)并非在于當(dāng)下的利潤高低，而在于未來之路的清晰把握。不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型則怕轉(zhuǎn)死。傳統(tǒng)家裝企業(yè)究竟該何去何從？下面讓我們來探索二十四城裝飾的轉(zhuǎn)型之路，興許能給眾多家裝企業(yè)一個良好的表率。
1、真材實(shí)料是關(guān)鍵
比爾•蓋茨曾說過“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”。而對于裝飾行業(yè)的電商又該如何去做？
裝飾企業(yè)若想涉足電子商務(wù)領(lǐng)域，切忌盲目，裝修是一個格外重視用戶體驗(yàn)的服務(wù)性產(chǎn)品。裝飾企業(yè)注重電商，卻不能忽略產(chǎn)品的本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)裝修說白了是口碑營銷的過程，所以二十四城裝飾格外注重兩點(diǎn)，一方面讓消費(fèi)者知道其有真材實(shí)料，另一方面還得讓他們切身感受到產(chǎn)品的好壞，否則，一切都只是在紙上談兵。
2、 用戶體驗(yàn)至上，線上線下融合
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，最重要的是什么？對，是數(shù)據(jù)，即客戶資源。電商化的裝飾企業(yè)應(yīng)以數(shù)據(jù)為中心，傳統(tǒng)的管理思想、模式甚至是方法都將經(jīng)受最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，甚至?xí)粋鹘y(tǒng)顛覆。二十四城裝飾以此為基礎(chǔ)，將線上線下緊密結(jié)合，對其電商發(fā)展制定了三部曲：即在線、互動、聯(lián)網(wǎng)，以精準(zhǔn)、快速、高性價比的服務(wù)提供給業(yè)主。在此過程中，它以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，再以完善的線下體驗(yàn)和服務(wù)，完成線上數(shù)據(jù)至線下成單的引流。
3、轉(zhuǎn)型之“痛”，是必經(jīng)階段
在電商大環(huán)境下，家裝電商化將是一場輸贏難料的革命。而家裝電商最難最終的一環(huán)，則是誰醒悟越早，轉(zhuǎn)型越早，而且轉(zhuǎn)型越徹底，就越能占領(lǐng)先機(jī)，未來發(fā)展的越快，市場越大。
然而在轉(zhuǎn)型過程中，不可能一帆風(fēng)順，勢必會觸動到一些逆鱗。轉(zhuǎn)型之“痛”，是任何企業(yè)不得不面對，卻有不得不經(jīng)歷的過程。設(shè)計(jì)師回扣、中途增項(xiàng)、裝修私單，諸如此類現(xiàn)象將不復(fù)存在，但必將觸犯其既得利益者，從而受到他們的阻礙。這些是二十四城裝飾在前進(jìn)過程中必將受到的阻礙，卻不得不拔除毒瘤，忍痛前行。
要玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)家裝，企業(yè)勢必會受到重重考驗(yàn)。誰能在這場戰(zhàn)役中經(jīng)受住考驗(yàn)，便能拔得頭籌，成為行業(yè)的佼佼者。“不動等死，亂動找死”，在這樣的大局勢下，家裝行業(yè)不敢輕易變革，然而站在風(fēng)口上的互聯(lián)網(wǎng)家裝，不進(jìn)則退，與其等死，不妨主動走出一條陽光大道。
